Archive for 01月, 2007

歌手成名的方式

如今歌坛的竞争已然到了用“惨烈”形容的地步,走红因此成为众多歌手的终极目标。可惜,僧多粥少,成名的永远只是少数。看看每年新增的音乐学院,戏剧学院,电影学院毕业的,各类选秀节目出来的,三栖四栖的,还有各个演艺公司推出的新人,数目真是多如过江之鲫。再看看红在歌坛中心,能让人记住名字的主角儿,又有几个?不说红它三年五载,如今能够红它三五个月对歌手来讲就已经是不错的运气了。这就是现实。


 


一线明星数得清,二线三线的就苦了。纵观近年来歌手走红趋势,可以归纳出一些特点。


一是靠脱成名的,这类型主要是指有一定身体资本的不入流女歌手。通过媒体展示身体确实可以令这些歌手做到一炮而红,但负面效应过大,生命周期太短,还没等红透就先烂透了。加上靠脱成名的歌手一般都只顾着红而大胆脱,却没有长远规划,用句不客气的话讲,叫做“有勇无谋”。因此,这些歌手前期大胆脱了,后期的歌曲制作发行却没有及时跟上靠脱成名的节奏步伐,因此能够立住脚的很少,转型成功的更少。对于歌手来讲,以脱谋求成名的,一般在圈内圈外都落下极差的口碑,由于自毁形象,断绝了广告生路,阻碍了长远发展。这条路是下策。


 


二是靠炒绯闻成名的。这类型一般是二三线歌手利用一线歌手的较多,当然,过气歌手为维持人气经常也用这一招吸引人的眼球。但如果是一个没甚名气的歌手,如果不与圈内大牌扯上点关系,基本是行不通的一招。试想,一个从不出名的歌手与一个圈外人谈恋爱,老百姓吃饱了撑的去了解你那点破事?这条路更适合于二三线歌手,对于初涉歌坛的新人并不合适。


 


第三类是埋头苦做型。什么南漂北漂的多属此类。这类歌手一般较有才华而性格另类,因为暂时没遇到(其实是找的方式或找的方向不对)合适的公司对其进行包装,所以苦苦挣扎在生存线。这类歌手成名一般需要很长的一个过程,就如同好酒需要很长的酝酿期一样。但只要坚持不懈,只要才华还在,怀着对音乐的执著和热爱,总有出头之日。当然,最终是否能够成为一线歌手要视其自身潜质与音乐才华,及其与演艺公司的沟通定位包装而定。实力派歌手多出自此类。


 


第四类是通过网络成名的。此类歌手较难归纳类型,有专业的,有业余的。躲在网络后面的歌手往往长得很平常,男的不见得英俊,女的也不见得漂亮。由于音乐有特点,符合e时代的网民口味,往往一夜成名的可能性极大。当然,是否能够持续走红要看其音乐作品,老百姓是否喜欢一个歌手一般都取决于此人的音乐作品。


 


第五类是比赛专业户。各类比赛都参加,什么CCTVMTVBTV,这个TV,那个TV。只要是比赛就上,是歌就唱。虽然精神可嘉,但由于此类歌手找不到自己的定位,始终徘徊在观众面前混个脸熟的程度。如果不及早确立自己的音乐风格,最终就如同流星划过天空一样,或许还没等灿烂很快就消失在众人视野中了。

浏览数:星期三, 01月 31st, 2007 未分类 没有评论

小活森自传读后


看一本书没有任何收获,等于白读。书不在于厚薄,最关键是能够启发人的心智,使人合上书后还会主动去思考一些东西,从而得到心灵上的某种提升,可谓好书。


 


一、企业文化


企业传承过程中最不容易继承的部分是企业文化。这是一家大企业的灵魂所在。IBM被视为美国的象征,与其独特的企业文化分不开。通过内部机制选拔人才,通过公司数年的情感培育和对管理层灌输的理念强化,能够较好地保留企业特色。这样做的好处,一是保留了企业文化的精髓并使之补充到完善,二是使企业文化能够适应新形势的发展从而减少对企业员工思维的束缚。


 


二、加减法


作为企业领导,做加法不易,做减法更困难。做加法时,面对的往往是不成熟的环境,缺少各种支持条件。做加法时就是把不成熟的条件转变为成熟的条件的过程,使企业能够更加良好地运转。做减法时,由于惯性情感(对原有产品的辉煌业绩的不舍)与惯性思维(这个产品目前还在赚钱,只是业绩每况愈下)的束缚,往往很难下决心。


 


三、客户忠诚度


产品转型要做好足够的过渡,这个过程是渐进式的,前后时间可能持续好几年。从产品线新老交替到企业的对外宣传,从前方的销售到后方的客服。这个过程是系统的,做领导的就是要协调好各方的工作使之与企业发展步调一致。新老产品更替,最困难的地方在于继续让大客户对公司保持忠诚度,对新产品保持原来一样的热情。因此,对客户忠诚度的培养就显得非常重要。许多企业转型后之所以死亡就在于客户流失。流失的客户去了哪里呢?被竞争对手挖走了。


 


四、避免官司


一家企业无论有多大,能够避免官司就最好不要上法庭,那绝不是个好地方,它会耗去你大量的精力与巨额的金钱。一旦企业游走在垄断的边缘,则早晚都会面临司法诉讼,这个度即便是IBM这样的大公司也不易把握。如果法庭上的针锋相对不可避免,速战速决是上上良策,否则只会夜长梦多。当你被司法纠缠之时,正是竞争对手最好的成长时间。


 


五、技术革新


对于IT企业来讲,创新求变是永恒的主题,它无止无境。由于技术革新的步伐非常快,为将者须讲究战争方略,未来方向的选择与改革步调的调整至关重要。技术三级跳这种冒险必须有致胜的把握。因此,客户的未来要求和对竞争对手产品的反应是企业最好的参考资料。没有完美的产品,只有不适应客户需求的产品。


 


六、爱


人间至爱是亲情,温馨的家是心灵永远的港湾。天下父母对子女的爱都是一样无私且伟大的。无论你身处企业何种职位,无论你在外面获得多大的荣誉,绝不能用管理企业的方法去管理自己的家庭。家不是一个讲理的地方,因为家讲爱。

浏览数:星期一, 01月 29th, 2007 未分类 没有评论

特价网站值得一看

年底了,各大商场又借节日之机进行打折。打折物品不光是大件的彩电空调,也有手机、四季衣服,化妆品等,品种非常丰富。


 


但作为一个消费者,面对满天飞的打折信息,我着实分不清到底哪家商场的东西更便宜。


作为消费者,购买的时候更多是一种冲动,真正理性的消费次数较少。


 


从来没有人告诉我,同样一个货色,到底城市里哪家卖场更划算。消费者往往在不知不觉间被商家掏空了腰包。


 


有这样一类网站,针对消费者的疑惑,专门介绍各类特价打折信息。


 


这等于向消费者打开了一扇窗,透过这扇窗,可以帮助消费者随时享受更优惠的价格购买到更精美的商品。


 


通过网络的过滤筛选,消费者不再面对乱七八糟的原始信息。


 


网站由于时空性强,加上专门的团队运作,可以为消费者提供全面及时的特价资讯。


 


消费者足不出户,只需要借助互联网轻轻一点,便可从网站上查阅到相关信息。


 


五八特价网位于北京,(http://www.58tj.com)这个网站做得比较特别。


 


整个网站搞得最有特色的是优惠券下载。相对于消费者而言,这也是最实在的一块。


 


商家希望借助优惠券的形式寻找到长期消费的忠诚顾客,消费者希望借助优惠券的形式随时享受各大卖场更价廉物美的商品。


 


通过网站的优惠券下载这一实时功能,实现了商家与消费者的互动。网站则通过与商家的合作,获得相应的收益。


 


五八特价网目前的优惠券下载主要是KFCITAT等名牌。大家可以去看一看。


http://www.58tj.com

浏览数:星期一, 01月 22nd, 2007 未分类 没有评论

上春节晚会前请先注册商标


临近春节,关于春晚的话题渐渐火了起来。今年的热点是赵大叔究竟会不会继续亮相春晚,****与周杰伦合唱等等。更有甚者,提前炮制出了春晚节目单公布于众。真假消息满天飞。众人的目光早早地锁定在了对全中国家庭有特殊意义的那个团圆之夜。


相比之下,春晚过后出现的一些不和谐的音符其实更值得人们去关注。拿近两年发生的事情来说,就很有敲警钟的味道。


在美轮美奂的《千手观音》征服了挑剔的观众之后,接着便出现马羚为其母维权指责编舞张继刚抄袭的事情。新浪有相关的视频材料。在老年舞蹈《俏夕阳》受到观众喜爱之后,居然出现了编者与舞者为商标而互相斗气一拍两散的事情。


每年的春晚都有经典节目流传于世,只是不知道,今年春晚之后会不会出现因为版权而打官司的类似事件? 


一、国家宏观方向的指导意义


   鉴于韩国仅每年向我国输出的电视剧就达数亿的惊人事实,国家文化产业部已经非常迅速地意识到了我国文化产业所蕴含的巨大市场潜力与升值空间。这两年,为了支持、鼓励文化产业的发展与繁荣,国家相继出台了一系列的优惠政策。这其中就包括:从事文化产业免税,打开图书市场与国外的壁垒。同时,国家级媒体中央电视台也加大了对文化产业的报道力度。


     国家的宏观调控作用于市场,确实取得了不错的成绩。2006年,仅电影票房一项就胜过05年的两倍;法兰克福书展中国出版社取得的成功也超过往年历届,并且其在国际上的影响力正日益扩大。  


二、版权与商标之争实质是利益之争


    因为版权,因为商标而打官司的不在少数,皆因其直接关系经营者自身利益与市场价值。早期,由于国内商业环境不成熟,大家对版权、对商标的意识都停留在非常粗浅的阶段。许多著名的老字号频频爆出被人抢注商标而要求业主高价回购的事情,当然,由于国家有形之手及时进行平衡,拥有这些牌子的厂家虽然险象环生,但终险中求胜,勉强保住了脸面。


随着市场化的深入,随着商业环境的进一步成熟,国家不可能永远替你守着那块牌子。更何况,加入WTO之后游戏规则已经为世界通用,国家干预的回数只会越来越少。这不,就有人痛失品牌。


重庆的太极制药出品的“散利痛”原来在瑞士非常受欢迎,市场表现极好。但因为注册商标的时间关系而被瑞士一家制药企业起诉侵权,太极输掉官司,赔偿损失的同时不得不忍痛将名字改为散列通,市场份额一夜之间会有多大损失恐怕只有经营者自己知道了。


这是国际的教训,国内的也有。


重庆著名的段记西服,也是因为注册商标,师傅最终遗憾地失掉了这个在市场中取得不俗成绩的品牌,而不得不服从法律判决,将此牌子让于徒弟。


看看,环境一变,物是人非,知名品牌易主的事情便发生了。


由于许多经营者头脑中版权意识不强,对商标的保护性认识不够深刻,这类事情发生而造成的损失及由此带来的深刻教训实在是需要经营者深刻反思。 


三、文化从业者的维权意识远远不够


这是一个竞争异常激烈的年代,竞争不仅包括硬实力的比拼,更包括经营管理层软实力的较量。而后者因为属于企业无形资产,更不易把握。类似于版权、商标这样的纠纷通过管理的手段应该可以及时避免。


目前,企业经营者的版权意识加强了,许多业主都认识到了商标的重要性与企业之间的生存关系。因此,近年来注册商标,为企业产品维权已是管理者必修课。但同时我们也看到,文化产业从业者商标意识非常淡薄,行动迟缓。这才有了千手观音与俏夕阳的纷争。


 


写到这里,凤凰想对今年上春晚的节目相关人员强调一下:


如果你的节目注定会火,趁还没上春节晚会之前赶紧去申请商标,及早地保护自身利益;


如果你的节目注定不会火,还是别凑热闹了;


如果你不知道手中的节目是否会成为明年的流行,那么还是去注册商标吧。 


同时,凤凰也想对那些即将上电视的所有人说一句:在多媒体时代,上电视上网站宣传之前为自己注册个商标你吃不了亏。

浏览数:星期二, 01月 16th, 2007 未分类 没有评论