火凤凰菩提的blog

坚决反对贱卖徐工

一  我们之所以关心徐工问题，关键就在于，这些年国有资产流失的严重程度大家都非常清楚，这些流失的国有资产去了哪里呢？别的不说，其中有相当一部分就是流进了某些以权谋私的领导腰包里。我们国家允许一部分人先富起来，但绝不是允许个别人利用以权谋私的方式先富起来，绝不是允许部分人利用国有资产的转手倒卖先富起来。

二  徐工问题被三一的向总利用太极手推到了风口浪尖上，因此它就不再是简单的一宗买卖问题。徐工之所以成为焦点，原因在于它的背后，代表了国企管理层对待国有资产的某种态度，代表了国企管理层引进外资的某种态度。如果徐工是私企，它爱卖给谁就卖给谁，它爱让外资占多大比例就占多大比例，与国人无关。但徐工是国家的，是属于全中国人民共有的财产。我们有责任、有义务关注此事。如果没有向总的博客，或许徐工就这样悄无声息地被贱卖了也不一定有人知道；即使有人知道也不敢言，即使有人敢言也有可能被某些要人以各种方式封住口。这样的例子在全国不少。这些年总是国企管理层出事，为什么？

三  至于徐工到底该卖给谁不该卖给谁，不由三一的向总说了算，也不由徐工领导层说了算，应该由国资委说了算。至于徐工最后到底是卖给三一还是卖给凯雷或者是第四家企业，完全可以采取比目前更公开更透明的方式来进行，可以让有意购买方来竞标嘛。根本不必藏着掖着，完全可以让多方角逐，谁出价合理就卖给谁。你三一出价高理所当然，如果有比你出价更合理的单位，当然也应该让给人家。

四  引进外资国家是允许的，但没有允许先把国企搞破败再来引进外资。至于引进外资的比例，可以看看WTO谈判桌上龙永图为中国企业留的底线，50%，而非15%。如果徐工问题处理不好，接下来就会产生多米诺骨牌一样的效应，会有接二连三的更多的国有资产和相应的管理层会面临这样的问题。如果徐工被贱卖了，这个引进外资的口子一旦撕开，就是在某些人中间树立了一个十分恶劣的榜样。接下来会有更多的“X工”被贱卖。今天可以是85%的控股比例，明天就可以达到100%的控股比例。但外资方取得这样大的控股比例又付出了多大的代价呢？外资绝不是来帮助中国人民建设社会主义的。这一点我们今天应该清楚了。

五  至于说到国人态度不够开放，试图阻止自由买卖徐工。我们可以看看在世界上号称最开放的美国人是怎么做的。我们的中海油试图收购优尼科的事情相信许多人都会记得。当时中海油出价比对手高，结果美国人为了防止中国人收购他们的公司，就利用政治手段无限期地拖延此事，导致中海油收购流产，最后不得不宣布放弃。相比之下，国人的态度实在是很正常的反应而已。没有哪国人会轻易让自己的国有资产被外国公司竞构。凯雷并不能因此指责中国人什么。

哪些能力是商人必须具备的

1         良好的商业信誉 

这是一个立足长远的商人所应当具备的最基本的品行和能力。这种能力在今天是可以自己创造的。每一行都有道，信誉就是商人最基本的道。在今天它已经化成了银行里的一条一条的历史还贷记录，包括房贷，车贷，各种各样的贷。如今陌生人之间如何保证投资不会打水漂，这就需要看你的信誉。通过法律的程序，合理的手段，对方可以了解你曾经多年的商业信誉，在蓝海竞争时期，信誉已经成为一种无声但却有形的竞争力。

2         建立广泛人脉的能力

具备此种能力的商人往往拥有曲径通幽的本事。他们才是真正懂得人力资源并将人力当做资源充分运用的一类人。将不可能变为可能，将可能变为现实，这种现实最终肯定是能够带来或短期或长远利益的，商人绝不会浪费自己的时间在无用的人身上。包括钢铁大王都说过：我宁愿花费90%的时间去建立人脉。可见，此种能力的重要性。

3         对数字的敏锐分析

这种敏锐感觉包括：在一大堆乱七八糟的财务数字中，能够一眼看出利润的核心点在哪里，成本的负担在何处。面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字，能够立刻判断出这串数字是否于己有利。这种能力绝非财经学院可以培养出来，也非数理学院可以演练出来，它更多的需要的是工作经验的积累和脑力的思考。

4          独立思考的能力 

具备了此种能力的商人分得清什么是机会，什么是陷阱。面对各种花样翻新的忽悠会有自己的方法对付。具备了此种能力，商人就会清楚用何种方法管理自己的企业是最合算的。具备了此种能力，商人就不会简单地去模仿竞争对手，人云亦云，邯郸学步。如果一个人还没有学会如何独立思考，基本可以被排除在商人之外了。

5         在商言商的习惯

中国有许多商人，其中有一部分看上去不象是商人，倒更象政客。商人做事一般都是有底线的，这个底线就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事底线往往让人很难摸清楚。比较典型的是个别国企领导人。对于一个真正的商人来讲，在商言商是最基本的要求。

6         对机会的把握能力

有许多小企业主在偶然中成功，在必然中失败，为什么？因为没有把握好商机。也有一些企业主，花费巨大的资金做了市场铺垫最终市场却让竞争对手占据了，为什么？还是因为没有把握好机会。一个真正的商人对机会的把握就象猎狗对猎物一般敏锐，该出手时就出手，是商人最真实的写照。

不是所有成功都可以复制

报纸杂志电视不如博客好看的原因

凤凰语录

1  人生如戏。人生比戏可精彩多了。戏剧的想象力远远不如生活的想象力来得更丰富。

2  影星最好的影片是下一部，球星最好的射门是下一次，凤凰最好的博文是下一篇。

3  金钱不是万能的，但金钱基本是万能的。钱唯一换不回来的东西是深入人心的个人魅力。除此之外的任何东西，包括尊严和爱情，钱都可以换来。

4         这几日生病了，吃什么都感觉乏味，好在生活还不是那么令人乏味。

5         这个世界上哪存在什么爱情啊？要找爱情，就看小说吧。

6         言情剧基本是无病呻吟，武侠剧基本是胡说八道，现代剧基本不靠谱。唯一可看的，也就历史大剧。

7         世界上没有人是永远不会变的。世界的永恒真理就是发展，发展就意味着变化。谁也逃不掉这个循环的圈。

8         对付某些流氓千万不要用文明的手段。秀才遇着兵，就该变成将军，只有这样，才能让士兵服从命令。

9         几千年来儒家学派培养出来的多数基本都是假仁假义、顽固不化，挂羊头卖狗肉，干的事比别人肮脏，说出来的话比别人干净的一类人。一个词形容尽：伪君子。

10     你如果没有深入研究一个事物，就不要轻易断言它是否赚钱。

11     激情是创业最基本的状态，理智是创业最正常的状态。

12     如果一个人告诉你他在创业却说不出来具体是哪个方向时，千万不要相信他。创业永远只能是这类人的梦中情人。

13     高水平作家写的推理类侦探小说看多了，很容易悟到其中的门道。用这样的思维去猜电视中的侦察片，立刻感觉到导演和演员是多么弱智的一群人。

14     能力可以培养，商业眼光思维方向不好培养。有些人一辈子都学不会创新。

15     孺子可教，朽木不可雕。要雕也要雕经历风雨的大树。

16     有种人无论放在哪里都是做领袖的料，而另外一些永远是为做领袖的人打工的。

17     不要羡慕名人，在他们没有成为名人时，已经领先于常人一大步了，只是你没用心去发现。明星其实就在你我身边。

敏思blog停止服务是一场市场营销?

事件：

   敏思博客因为财政困难要关闭了，所有blogger都惊呼：千万不要关啊，上面有我们许多的文章，更重要的是有我们的心情，有我们记录下的岁月，搬家太费事了……

   这两天又听说敏思博客在寻找投资商，看样子如果能够度过此次财政困难，博客就可继续运行下去。只是，敏思与用户双方都要面临一个无法回避的问题：博客收费。

观点：

一  一种可能性

敏思博客是哪一家？不知道。老实说，如果没有此次财政危机事件闹得满城风雨，许多人可能根本不知道互联网上还有敏思这一号不知名的网站。无论敏思能否顺利度过此次财政危机，用营销的观点来看，敏思的知名度已经在互联网上迅速提升了。

再以最恶意的心思来猜测，或许敏思的相关人员私底下深思熟虑，早已想出了博客的收费办法，只是碍于目前国内博客尚未形成收费的“良好”习惯，因此需要第一个大胆吃螃蟹者。在各大门户网站尚未清晰赢利模式之前，敏思大胆出手，借危机之名行收费之实，明修栈道暗渡陈仓，一举数得。而且，有财政危机在先，如此一来显得博客收费实属被逼无奈，且又名正言顺，易引起公众同情，不致引起反感。

换个角度想一下，如果是新浪率先公布博客收费，在没有财政危机的背景下，那会是什么情景？最可能的情况只有一个：引来骂声一片。敏思的公关人员深谙人性弱点，巧妙地运用了明修栈道暗渡陈仓的手段，目前看来最起码网站知名度是提高了，能否吸引到投资是后话。

而知名度对一家互联网公司有多重要，不用我多说，大家都知道。

二  另一种可能

    敏思真遇到财政危机了。

由于博客的持续热度不退，博客量增长太快，大大超过敏思预期，因此网站不得不连续增加大容量的服务器。由于服务器维护成本太高，让敏思感到再这样下去肯定无法应付。因此，敏思不得不对外宣布有可能关闭的消息。

这个时刻来得真是很妙。目前博客的收费模式尚不清晰，但已经比前段时间闹哄哄的情况要好许多，许多有识之士纷纷在自己的博客上提供了一些办法，而且是可行的。敏思在此时遇到的财政危机，就好比把一个公共的问题又抛回给了公众。只是这一次，远比前一次来得更为猛烈。此次事件过后，博客收费是肯定的了。这一点毋庸质疑。

还说敏思。目前敏思面临的尴尬境况，就如同是贪心的蛇吃象。只是这头象太大了，令蛇完全没有料到居然也有消化不了的时候。这就好比看见大把的钞票，却无力拿到手一样。那感觉真是痛苦啊。为什么此次敏思会引起这么强烈的评论，因为今天敏思面临的问题可能明天新浪也会面临。

敏思敲响了一个警钟，网站必须尽快从免费的流量转化到利润上面才是正道。

三  如何收费

敏思目前还没有完全陷入绝境，积极寻找投资商是应该的。如果这一步成功，接下来就该正式收费了。如何收费？这又回到了那个老问题，如何将巨大的流量转化成巨大的利润。可以考虑从网站与用户两方面入手。

先说网站方面。网站最简单的办法就是收取广告费。可以根据博客的性质，比如商业类，人文类，娱乐类，或者是家庭类，在每个博客页面投放相应类别的广告。由于网站对每个类别都有一个流量排名，广告投放可以固定收费，也可以根据实际点击率进行收费。这需要网站做大量的工作，一是严格区分各个博客的性质，二是检索出对网站来讲具有商业价值的博客。如此一看，网络中的博客哪些有没有价值经过广告就试验出来了。说不定还会冒出许多意想不到的潜力股来。

再说用户方面。网站面向用户收费，根据实际流量划分出几个阶段，比如30-50万为一个阶段，80-120万为另外一个阶段。用户处于哪个阶段，网站就提供相应的服务，这些服务可以包括图片，声音，视频，甚至还可以是其它的。根据这两方面进行综合，制定出一个收费阶段表。

广告价值小，流量小的用户付费可能会比广告价值大的用户高。因为你占用了与别人一样的空间，但对网站来讲贡献并不大。另外，用户享受的服务越高级，付的费用应该越多才对，因为网站提供这些服务是需要一定的技术手段作为支持的。

这个可以再详细讨论下去。

   如果没有敏思面临财政危机，或许博客的收费模式还处于慢慢探索的阶段，敏思的问题一暴露，博客收费的时间大大提前了。这对网站来讲，未尝不是好事。只是对用户来讲，免费的午餐即将过去了。当然也不用过多担心，该来的迟早会来。说不定在你付出一定费用的同时，也有商家看中了你博客的价值，愿意付出一定费用在你博客上面投放广告呢，你不也一样有收益？

    博客上面坚持的,早晚会有收获,呵呵.

卡拉还能OK多久

量变到质变的数字化

斯大林曾经说过一段很有名的话。一个家庭死一个人是一件很悲伤的事情，一个国家死成千上万的人只是一堆统计数字。

有位富豪这样说：当你挣到第一笔10万的时候，对财富的追求是最强烈的；挣到人生第一个百万的时候，有成就感，但还不够；当你挣到上千万的时候，感觉就是要什么有什么，那个时候就会认为钱只是一些数字的变化而已。

写博客的人中，流量一至五万的时候，最在意数字的变化；数字上了十万以后，偶尔会留意，上了百万后，根本没人注意到数字什么时候又变化了。上了千万后，想写啥就写啥了。

三个方案解决和尚挑水问题

博客九重门

1         见证历史变迁

过去经济不发达，人们见面爱问：你吃了吗？温饱时期的辛酸。

改革开放后婚姻飘摇，见面问候便改成：你离了吗？致富年代的浪漫。

而今万人开博，人们都在线上招呼：今天你博了没有？小康社会的休闲。

2         沟通桥梁

过去两代人之间有代沟，工业时代速度提升，相隔五年，甚至三岁就有代沟，信息时代不写博与开了博的也有代沟，是交流的代沟。

3         万能论

老话讲金钱不是万能的，没有金钱是万万不能的；工业时代，报纸不是万能的，但没有报纸是万万不能的；网络时代，写博客不是万能的，不看博客是万万不能的。

4         大腕与小民

某名人开博潦潦数字：大家好我是XXX，我很忙，真的很忙，实在是太忙了。新浪各个角落公告四处广播人们一拥而上看新鲜，时间不长就有万人光临。

某草根开博洋洋洒洒上千字，只能四处贴小广告请一定驾临寒舍多多指教低声下气也不见得有网友搭理你。时间很长才几个看客。

5         脱女媚男

脱女：看脸蛋，一个比一个靓；讲身材，一个比一个呛；论造型，一个比一个浪；读文字，一个比一个骚。

媚男：脱不是女人的专利，现在讲究男女平等了。

6         点击率

你今天点击过三万，赶明儿我要超三十万，他后天要超三百万。

少的不丢脸，只当玩耍不认真；多的有脸面，可以充名片。

流量，追求永无止境。

7         两种心态

名人博客怕骚扰，草根博客不怕吵。名人基本不看留言，不参与评论，只因人太多；草根每逢留言必回，遇评论必复，只因人太少。

博客于名人而言，锦上添花，有它不多，无它不少；博客对草根来讲，上帝已经关上了一扇门，但却打开了这扇窗。先透口气再说。

8         基本功能

家庭相册，个人日记，感情变迁为一类，花哨美观；评论访谈，征婚结友，造谣辟谣为一类，煞是热闹；新书发布，电影上市，国际大事为一类，都在等待后续。

9         未来

不在乎曾经有没有，只在乎三三变九九。不在于写多写少，重要的是情绪变好。

     过去的在这里，未来的在手中。