Archive for 02月, 2006
自考杂谈
文凭薄如纸,生存靠自己不断的进取
经过几年的自考洗礼,文凭在我心里已经不象当初那样重要了。回想当初,觉得自己生存的不如意的很重要的一条原因是因为没有文凭,可能多数参加自考的人都是如此,正因此这样,许多如我一样的朋友才选择了自考这条艰难而苦涩的道路。现在想来,此想法甚为可笑。人生一辈子,要走的路很长,又有多少问题是靠一纸文凭就可以解决的呢。文凭不过是某人在某段时间系统地学过某类基础知识(切记:大学就是学习基础知识的地方),达到了国家的要求所给予的一纸证明。文凭其实是段历史,是个终结。因为从拿到文凭那天起,就意味着一切都重新开始了。文凭告诉的是人的一个过去,在过去的某个时段,你都干了些什么,除此而外,又能证明什么呢。未来是个未知数,自己的未来只能自己去把握。把文凭看得太重,是不理性的。
而那些把考试分数看得重的人,排除上进的观点外,本人认为此种想法并不可取。举个例子。现在工薪族购房绝大多数都是通过银行按揭。试想,你去银行贷款手续,你拿出成绩单告诉银行,你大学时候考过好几门一百分,你要求银行给你贷款优惠,银行可能这么做吗?大家都知道答案是不可能的。银行不会因为你考了一百分就把钞票借给你了,银行要看的是你生活中的成绩单,它要看你的信用记录和还款能力了。
考试场上的一百分,只能说明你学习知识的用功程度。但是在考场外,个人生活中的成绩单却比那个考场上的一百分来得重要得多。一个人进入社会,适应社会的能力,个人的应变能力,社交能力,对新知识新观念的学习能力,这些东西,是文凭之后应该思考和行动的方向。一纸文凭,承载不了人生的梦想。文凭顶多不过是人生道路上的一段小路罢了。真正的通天大路是自己走出来的,不是文凭所能给予的。
名牌大学文凭不等于一切
如果你告诉我,你拿了个名牌大学的文凭,但是却很长时间没有找到工作,没有能力养活自己,如果你给我诉苦,我只有两个字可以告诉你:活该!在这个人人出力流汗的年代,民工都可以靠自己的勤劳在这个城市生存,你一个名牌大学的人离校后找不到工作能说明什么?只能说明你适应社会的能力太差了。凭什么仅仅因为你在名校学习过一段时间(我以为上名牌大学不过就是证明你在那个地方呆了四年),社会就应该给予你优待?你为社会做了什么?你为社会贡献了什么?不要可笑的告诉我说名牌大学就意味着你是人才,那样子想,说明你根本不知道什么叫做真正的人才。不管人才的定义有多么的广泛,我想至少没有人会认为人才是养活自己都成问题的人吧。
很讨厌现在的媒体,看问题的眼光居然如此狭窄而不务实。前段时间很多媒体报道了一个北大学子毕业后卖糖葫芦的事情,原意可能就是希望引起社会的高度关注。(可能是觉得社会浪费了人才吧)作为一个务实的人来讲,我很不屑此类报道。
首先,名牌大学的文凭不等于你就是人才。在这个社会中,非名牌大学出身的人,为社会做出贡献的例子比比皆是,在此不多举例。一个刚刚拥有名牌大学文凭的人,丝毫不能说明你就是社会的精英,你就应该享受优厚待遇了。一个社会对人才最起码的定义:你得为社会做出一定的贡献吧。在你没有做出贡献之前,就不要四处说自己是人才了。中国的教育个人认为不太成功,到日前为止,最大的弊端就是名校情结严重,似乎凡是名校出来的人,大家都得另眼相看,都得把他们捧得高高的才是我们对人才应有的态度。纯属放屁!在一定程度上,也只是在一定程度上,你的名校文凭,只能说明过去的一段时间,你在知识的阅读能力方面是非常优秀的,但是进入社会,你在社会中的能力如何,是文凭说了算吗?显然不是。
如果一个从名校出来的学习,去搞三个月的销售,其业绩还比不过一个店里高中毕业的营销员,我就不认为这个人是销售方面的人才。从老板的角度考虑,从降低用人成本的角度考虑,我宁愿雇用那个高中毕业的营销员,因为他(她)能为公司带来收益。对于公司来讲,这样的人,能做出实实在在看得见的贡献的,才是真正的人才。
其实,名牌大学卖糖葫芦有什么值得惊讶的?要知道,在中国,成千上万,每年甚至是几十万自考生,都过的是半工半读的日子。边打工边读书已经是他们几年自考最真实的写照。平日里在公司里为生存而工作,星期六星期天,在别人休息的时间里,他们还要马不停蹄赶去学校上课,为的是那一纸约束自己发展的文凭。相比之下,我所知道的,除了清华北大之外,包括人大,浙大这样的名牌大学,在星期六星期天,全日制学生们也不会过得如此劳苦。有几个全日制的名校学生过过那种几年没有一个休息日的生活?自考生的生存条件比起名校学生来,要困难得多。进入社会,还要面临诸多的不公平,包括学历歧视等等。和这些可爱的自考大军相比,名校学生卖个糖葫芦我不觉得有什么稀奇的。
树立终身学习的观念
现代社会竞争空前激烈,人人为了一个饭碗,都得付出百倍千倍的努力。仅靠大学书本上所授知识在社会上混,最多不过三五年,就落后于社会了。如果不思进取,不随时为自己充电,那么几年后面临淘汰命运的人大概就是你了。通过自考使我更加明白了这个道理:书本上的知识是知识,书本外的知识更是浩如海洋。而生活中,书本外的知识所能给予人的远远胜过书本上的知识。那些以为靠着某个名校的金字招牌可以一辈子衣食无忧的日子已经成为历史了,不复存在了。在这样激烈竞争的社会,终身学习是非常重要的。可惜相当一部分人,都还没有看透这个道理。
终身学习,不是说一辈子都关在大学里读书才叫终身学习。那样想是根本错误的。可惜有一些书呆子就是这样想的。
所谓终身学习,是时时学习,处处学习。向生活中的前辈请教,向职场上的高手看齐,学习对自己有用的东西,学习自己不懂的东西,学习自己感兴趣的东西。坐在窗明几净的教室读书,不过是学习的一种形式而已,在家中看管理学光盘,是学习的另一种形式。
要做老板,你必须要学习管理学,财务学;要做哲学家,你就要知道苏格拉底,柏拉图等等。我们每个人或许学习的方向不太一样,但是终身学习是必须的。在现在这样的社会,没有人一段时间的知识可以用得超过十年。社会上真正有能力的人都是属于那种处处学习,随时随地为自己补充新鲜信息的人。
SP,明天的船向何方驶出?
近段时间,随着移动运营商一系列措施的相继出台,不少SP都感到了生存的压力,这使得它们在进行游戏设计时不得不面临这样一个问题:由于传统游戏的弊端已经暴露,生存空间越来越狭窄,公众竞争力明显削弱,利润下滑,公司收入仅靠它已难以维持往日辉煌局面。因此,SP要想在短信娱乐市场占住脚,就不得不在游戏发展方向上另辟蹊径,以求突破传统的思维模式,开发出新的赢利点。那么,SP游戏未来会向何方发展呢?
在此之前,让我们先来了解一下(2003年前)传统的SP游戏有哪些。据业内人士介绍,市面上流行的SP游戏主要有以下几种。(仅选取具有代表性的)
一是带有明显短期竞争行为的,我们称为第一类游戏。此类游戏以平面文字为最基本的传播方式。各SP通过技术平台提供诸如手机搏彩、测试占卜、竞价拍卖等模式吸引客户。它用作新公司开拓市场或者疲软时期打动客户的手段,曾经十分见效。此类游戏时效性强,载体灵活,维护方便,SP利用它投入早期经营,周期短,效益显著,且无需担心客源,是较为理想的运营手段。随着市场日渐成熟,此类游戏的生命力已显得越来越微弱。
如果将第一类游戏比做战场先锋的话,目前各SP的“主力部队”主要集中在第二类游戏——聊天交友。有内部数据表明,当前各SP主营收入中半壁河山均来自于此,可见其在市场中的地位。事实证明,在目前开展的所有短信业务中,聊天交友类游戏提供的上行量远非其它类型游戏所能比拟。但此类游戏需要进行市场培养,且前后期都要求投入大量精力进行平台数据维护。就目前而言,小公司若想在短时间内赶超大公司,发展聊天交友类游戏虽然不是唯一方法,但却是必经途径。
第三类游戏主要是指铃声图片、股票信息查询等。从严格意义上讲,它已不算游戏,而且并非所有公司都能做,这涉及到SP资历、用户基数、版权税等另一层面。由于此类信息一般是公众主动索取居多,与前两类游戏相比它的用户面相对狭窄,SP更无法象前两类游戏那样可以通过制造行销亮点等手段进行推广,因此一些实力不济的小SP并未开展此类业务。
纵观整个市场,由于之前部分SP缺乏持续发展的战略规划,对现有游戏生命力估计过高,抄袭现象严重等,导致市场中出现大量文字乏味,类型雷同的作品,使用户产生了审美疲劳,直接影响了游戏发展。另一方面,特点鲜明、视觉冲击力强的网络游戏铺天盖地,对SP市场造成了相当大的冲击(平面的文字游戏根本没法和它相提并论)。再者,作为短信载体的手机技术这两年提高很快正日益朝着智能化方向发展,短信由传统的SMS发展到现如今的MMS。公众的审美情趣在不断提高,过去那些粗制滥造的作品显然无法适应大众需要了,市场呼唤新鲜血液来进行补充。众多SP也面临着自身业务转型的问题。
基于此,当前SP游戏正逐步摆脱原来黑白文字的单调枯燥,努力朝着多媒体方向发展。目前开展火爆的彩铃业务,彩图下载就是很好的证明。据笔者估计,在未来,受多方技术发展趋势的影响,SP游戏将会朝着以下几个方向发展。
首先,因为网络游戏的影响,在短信游戏市场不久将会出现许多大型手机网络游戏。基于现有游戏的疲软和自身业务开展的需要,众多处于转型期的SP急需开发数款内容精彩、生命力长、适合大众口味的游戏作为公司当前乃至今后一段时间内的业务支柱。作为衔接SP未来业务的支撑点,大型手机网络游戏正好适合扮演这样一个重要角色。另一方面,考虑到当前市场环境、仔细核算游戏开发成本,综合人员素质,在现有技术条件下,对精打细算的SP来讲,开发此类游戏显然是一个较为明智合理的市场举措。此类游戏或根据网络游戏改编,或借鉴成功网游的基本流行元素,故事情节完整,给予玩家更大的互动空间;在文字上精雕细琢,趣味性强;就潜在市场规模而言将会超过目前任何一款SP游戏。
对市场进行深入研究可以预计,在今后相当长一段时间内运营商和SP的宣传重心都会转到此类游戏上面。由于各方全力推广,此类游戏必将大行其道,成为市场主流。届时,眼下发展疲软的SP市场会吹起一股清新空气。因为网络游戏类型繁多,所以市场上作品重复的可能性会大大降低,届时那些文字优美、情节精彩、特点鲜明的游戏将会聚焦用户眼球,成为手机一族的新宠。
据了解,在业界,目前已有具备长远战略眼光的SP开始投入此方面的开发和运作。从当前市场反映来看,市面上精品不多,效果并非十分显著。当然,这与企业的前期策划不成熟,宣传推广不到位等关系很大,但不能因此否定此类游戏广阔的市场空间。值得一提的是上海的公司在这方面起步较早,经验丰富,颇值得借鉴(上海美通公司三界传说这样一款产品)。
应当看到,由于此类游戏的核心仍然是平面文字,作为衔接SP企业未来发展的一种过渡性产品,它的生命周期主要取决于技术的更新和发展程度。在今后一段时间内,此类游戏会占据市场,但随着技术进一步发展,它也可能很快就会出局。
据笔者了解,由于现有市场趋于饱和,目前众多SP已经开始考虑业务转向,将目光投向了此前备受冷落的WAP市场。如今看来,WAP游戏在声音,色彩,动感等方面十分符合当前大众对游戏的多媒体要求。它显然是块未经开发的处女地,具有很大的升值空间。仔细浏览一下近期各地SP网站就会发现:WAP游戏已经悄悄地浮出水面,在SP市场所占比重正在逐步增大。但是,目前此类游戏无论在规模上还是数量上都十分有限,难与传统的聊天交友类游戏相抗衡。但它的出现就意味着传统游戏的天下面临被瓜分的危险。由于GSM手机技术的限制,加上下载费用居高不下等问题直接影响了WAP发展,使它没有大量普及。不过,随着终端设备智能化程度的不断提高,资费门槛逐步降低,一旦技术难题得到成功解决并付诸实施,WAP下载就会普及,成长为未来SP市场的主流。
据了解,目前已有部分SP将WAP游戏摆上了开发议程,将其推到了未来发展的核心位置,全力地投入人力、物力、财力进行前期开发和推广。由此可见,WAP游戏的行业是较为乐观的,它的普及只是时间早晚问题。至于它能否在未来撑起SP业务半边天,目前尚不十分明确。但有一点可以肯定,随着多媒体技术的不断成熟,WAP游戏必将在SP游戏发展史上写下浓墨重彩的一页。
当然,目前占据SP收入半壁河山的聊天交友类游戏在未来仍然会是主流之一,但再也并非一枝独秀了。和当前单调的平面文字相比,未来的手机约会将显得更加浪漫生动,声色俱全,就如同将计算机中的QQ搬上了多媒体手机。表情互传,个人形象展示,文件发送,音乐播放等应有尽有。届时,一个先进技术打造的多媒体空间将会在手机上一览无遗。而且,随着WAP游戏大行其道,在未来,单独的手机约会游戏不会太多,取而代之的将是综合类聊天游戏。如在某个大型WAP游戏中设一角专供游戏一族相互切磋。如此一来,既聚集了人气,也满足了人们渴望交流的心理。
可以预见,随着信息技术的飞跃发展,未来的SP游戏将会呈现出前所未有的多媒体态势,以满足大众的种种要求。而且目前众多基于平面文字的游戏,将会面临淘汰,逐步淡出人们的视野。
我们看到:整个SP行业就象一艘航行于大江的船,已行驶到山重水复疑无路的境地,正面临一个方向转型的问题。在未来市场,究竟谁会唱主角,谁会笑到最后,还要看各公司竞争的结果,其过程将会十分激烈。作为普通老百姓,行业竞争带给我们的将是更多质量上乘的增值服务。
让我们拭目以待:看SP这条船明天会驶向何方?
“物流移动解决方案”:SP下一桶金?
目前,国内众多SP的增值服务内容绝大部分集中在个人短信方面,在行业应用层面上涉足较浅。截止目前为止,行业应用的内容仅仅只是限于航空信息,金融证券等极少数范围内.相对于个人短信丰富多彩的资讯内容与多样化的宣传推广手段,SP在行业应用方面投入较少,推广手段匮乏,涉足内容单一。就目前而言,只能算是处于摸索阶段.
曾经有段时间,“移动解决方案”被业界有识之士一致认为是SP探索行业应用的一大发展方向。然而,由于业界普遍心态浮躁,急功近利,对此认识模糊,运营概念的实质没有完全吃透,加上“移动解决方案”具体流程不易把握,与个人短信比较而言,其细节实现起来相对困难,少数在此方向上探索的SP终究虎头蛇尾,放弃了努力。然而,在个人短信经历了繁荣热闹而进入平缓发展之际,在SP为了新的业务亮点而八方寻找之际,行业应用广阔的市场潜力和巨大的升值空间渐渐显露了出来,吸引着众多SP追随的目光。只是,从何处着手进入这一领域进而拓展自己的地盘开创出一片新天地,众SP目前似乎并没有找到合适的切入点。
近段时间,有消息灵通人士透露,国内某知名SP与某大型公司合作,在上海成功实现了“物流移动解决方案”,取得了令营销双方都较满意的效果。这无疑给众多在行业应用方面尚处于摸索阶段的SP提供了一个很好的范本,在让同行感到此领域并非“水深火热”的同时,令人不禁对SP行业应用的发展前景再次充满了无限期待与关注.
如果说个人短信是众多SP掘得的第一桶金,那么“物流移动解决方案”能否成为SP继个人短信之后的下一桶金呢?
如果我们仅仅从字面上去理解“物流移动解决方案”,对它的认识就显得眼光狭窄,片面而单薄。据了解,“物流移动解决方案”主要是针对信息流较为频繁的集团用户设计。SP提供移动信息通道,采用技术手段对用户信息进行集中式处理和不定时发送,在第一时间将其传送至需求者手中,降低集团用户内部外部信息重复率高的现状,提高企业工作效率。SP在企业信息交互过程中根据流量收取相应比例的费用。
可以看出,“物流移动解决方案”在功能上有点类似于企业信息管理软件(如ERP),但与其有着本质区别。众所周知,多数企业管理软件均是以局域网为承载平台,信息交互是建立在互联网基础上的,企业信息化的成本较高。用户只能被动地使用软件,而不能任意自主地进行相应的改动。换句话讲,用户对管理软件的自主权受到了一定的限制。而“物流移动解决方案”完全不一样,首先,它的载体只是一部普通的可移动式电话,大大降低了企业信息化的成本。而且决定了信息的发送和接收不受时间空间的任何限制,随时随地可以进行,使用户在第一时间内获得最新信息。其次,根据信息的具体情况,用户可自由选择交互方式。和企业管理软件比起来,“物流移动解决方案”的灵活性更强。再次,“物流移动解决方案”的实施意味着用户由过去的被动接受信息转为主动索取信息,交互性大大提高。
由此可见,“物流移动解决方案”实质上打破了传统的以客户为中心的运营模式,而建立在更科学的以信息交互为中心的新的基础上。它采用符合现代企业信息流的标准与先进的控制理念构建而成。信息平台开放性好,可扩展性强,用户对信息的获取快捷迅速,对信息的处理自由灵活。不仅为企业节省了大量人力,而且降低了企业信息交互成本。
对于海量信息的企业来讲,“物流移动解决方案”无疑是最有效的信息交互方式。而对SP来讲,实施“物流移动解决方案”将会使其角色发生根本性转变。在个人短信营销方面,SP与运营商的关系好比是胳膊与大腿,胳膊再怎么厉害也拧不过大腿。而开展“物流移动解决方案”,SP与集团用户之间是一种平等合作的关系,运营商所提供的只是一个移动信息通道。在过去,大量的个人短信推广活动中,SP扮演的是信息提供者这样一个角色。而与集团用户合作,SP则转变成了信息服务者这样的角色。在个人短信的策划过程中,SP必须注意信息渠道与来源、真实性、多样性等特点,其中首要考虑的是用户的个性化需求。而在“物流移动解决方案”实施过程中,SP不用理会信息来源,因为集团用户本身已经提供了海量的信息,SP所要做的只是对已有信息进行相应的分类处理以满足客户的需要。SP在其中的作用就好比是一把梳子,对各种信息进行及时有效的梳理。这种角色转变将会使得SP的服务渠道大大扩展,服务种类相应增多的同时,SP不得不想法努力提高自己的服务水准,以求能在同行竞争中始终占有优势。这将会使SP的整体服务水平提高一个档次。
相对于个人短信的用户群是普通消费者而言,“物流移动解决方案”针对的客户群非常明确。即:有海量信息处理需求的集团客户,如货运站,海关,银行,码头,大型超市,百货商场等等,可见其应用范围非常之广,潜在的二级客户市场巨大。同时我们也看到:由于集团用户需求的多样化,相对于个人短信而言,在此领域SP重复建设的可能性大大降低,这意味着机会对每家SP都是均等的,就看你怎么去把握市场了。
如果单就技术层面而言,“物流移动解决方案”的实施需要SP在充分研究客户信息交换的基础上,采用优化的,模块化的动态组合方式设计出完整的处理程序。此程序可以在SP自身服务平台应用,也可作为应用模块嵌入用户信息处理平台。技术实现上并非特别复杂。具有一定开发能力的SP都有能力从事。这也意味着,小SP只要拥有特定的客户资源,一样可以和大SP同台较量。这无疑给了我们这样一个暗示:在此方面的应用,SP之间的竞争不再直接决定于资金和规模,而是取决于SP对客户信息的准确把握程度和市场资源的占有程度。
在过去的个人短信市场的发展上,相对于新浪,灵通,空中网这样的SP巨头,小SP获得的市场份额十分有限。随着竞争加剧,再加上运营商对SP一些政策性门槛的提高,整顿性措施的出台与实施,众多小SP在市场占有比例不断下降的同时面临着越来越难的生存问题。但在行业应用上,特别是“物流移动解决方案”这一面,强者恒强,弱者恒弱的定论将被打破。由于机会均等,考虑价格,成本,服务等综合因素的影响,笔者认为,走行业应用道路可以让小SP在此领域迅速安营扎寨,大展拳脚,不失为其做大做强的一条捷径。
“物流移动解决方案”明显与过去SP经营的大众休闲娱乐元素不同,它的实质是在朝着电子商务的方向靠近。电子商务的实现终端是电脑,而“物流移动解决方案”的终端实现是手机。在电子商务越来越普及的今天、明天,它能占有一席生存之地吗?如果单就技术而言,“物流移动解决方案”并不复杂。但技术的先进与否不能最终取代市场做出任何判断或者回答。这情形与当初小灵通的发展情形十分类似。在众人均不看好其技术的情况下,小灵通却获得了足够的发展空间,通过自身的努力最终赢得了市场和用户的双重认可。相对而言,“物流移动解决方案” 目前尚处于起步阶段,其中到底有多少潜力可挖,还需要SP通过实际运营去证明。而对大多数SP而言,“物流移动解决方案”显得较为陌生,许多SP对它知之甚少,谈不上深入了解。
“物流移动解决方案”作为SP开拓行业应用的一个新的发展方向是值得肯定的。至于它的持续盈利究竟有多强,SP在此层面上到底能掘得多少金,它能否成为SP下一个业务亮点,这一切目前尚难预测。但有一点可以肯定,虽然道路曲折,但其“钱”途是非常光明的。
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